I v tomto svém příspěvku budu pokračovat v dříve nastolené linii a dále se zamýšlet nad tématem stylu řízení firem a lidí pro „budoucnost“. Jak jsem již zmínil dříve, naše firma Transearch International se stala spoluorganizátorem mezinárodní konference Leadership4Future, která se konala na samotném konci října v Moravskoslezském inovačním centru v Ostravě.

Měl jsem možnost se zde nejen setkat a diskutovat s řadou úspěšných lídrů firem z řad účastníků této akce, ale také si vyslechnout prezentace zkušeností klíčových řečníků a jejich průvodců/moderátorů z několika zemí. Dostalo se mi zde pořádné dávky inspirace, ze které budu čerpat ve své práci, ale samozřejmě i zde, ve své skromné publikační činnosti. Rád se s vámi dnes podělím o kousek z toho, s čím jsem v minulém týdnu z Ostravy odjížděl.

Nevím, kolik z vás zná ostravskou firmu Invent Medical. Předpokládám, že jich moc nebude, ale troufnu si odhadnout, že se to rychle změní a stejně jako dnes každý ví, co jsou zač globálně úspěšné české firmy Kiwi nebo Avast, budete brzy stejně dobře znát i zmiňovaný Invent Medical.

Jejich příběh, který právě teď začíná nabírat na obrátkách, by se dal nazvat – Jak úspěšně zničit disruptivní neboli rozvratnou inovací své původní podnikání, a stát se tak globálním lídrem ve svém oboru. Ano, právě tak jsem nazval celý svůj dnešní příspěvek. Jejich příběh je na prvním místě o odvaze a hned na druhém o maximálním propojení hlubokých znalostí medicíny s kreativními inovacemi, postavenými na zcela nových možnostech, které přinášejí nové technologie. Tento příběh nám na konferenci přišel odprezentovat přímo spoluzakladatel a lídr této firmy Jiří Rosický.

Pokusím se ho laicky shrnout do několika vět. Jiří Rosický založil před zhruba 25 lety společnost ING Corporation, zabývající se tradiční výrobou ortéz a protéz. Firma je stále na světě, je poměrně úspěšná, ale roste jí významná konkurence. Tu konkurenci nevytvořila žádná velká mezinárodní zdravotnická korporace. Nestojí za ní ani žádný z dravých asijských tygrů. Vytvořil si ji totiž sám Jiří Rosický se svým synem Janem. Tak byla nedávno založená technologicko-medicínská firma Invent Medical, která propojila práci a know-how produktových designérů, konstruktérů, klinických pracovníků, lékařů, softwarových developerů a matematiků. Vznikl tak koncept na míru vytvářených ortotik a protetik. To slovo na míru je extrémně důležité. Jde totiž o zdravotnické pomůcky, které jsou vytvořeny svým pacientům skutečně na míru jejich těla, stejně tak i na míru jejich estetickým preferencím. Tak lze například helmičku pro správné tvarování lebky malého dítěte vytvořit v růžové barvě, a navíc s potiskem oblíbené pohádkové postavičky. Nesmírně důležité je ale také, jak se tyto pomůcky vyrábějí. Jde o 3D tisk! Obrovská výhoda této nové výrobní technologie spočívá v tom, že každý výrobek může být originál. A také v tom, že pokud do 3D tiskárny vložíte ten správný program, přesně vám vytiskne požadovaný produkt kdekoliv na světě. V Invent Medical se proto zaměřují nejenom na technologii výroby, ale zejména na technologii vytváření toho správného programu – počínaje 3D skenováním pacientů (což bude brzy zvládat i běžný smartphone), vytvářením moderního a funkčního designu a algoritmem, který ze vstupních dat vytvoří ten správný program pro 3D tisk. Možnosti jsou v tuto chvíli téměř neomezené. Produkty lze rychle dodávat všude tam, kde projeví zájem lékaři a zároveň kde je dostupný certifikovaný 3D tisk výrobce. Je tak absolutně jedno, zda objednávka přijde z ordinace ortopeda v Melbourne nebo v Oslu. Můžeme být tedy hrdí, že v Ostravě vznikla společnost, která je takovou Teslou ve svém oboru, která chce dělat nemocným lidem pomocí technologií život zásadně příjemnějším. Virginia Palacios, ředitelka strategického rozvoje společnosti HP 3D Print, která s touto firmou úzce spolupracuje, o nich řekla, že jsou průkopníci v tom, jak může vypadat medicína budoucnosti. Já osobně bych tato slova po zhlédnutí prezentace Jiřího Rosického a následné exkurzi přímo ve společnosti mohl jen podepsat.

Jaké ponaučení si z toho vzít? V tomto bodě jsem ani nemusel dlouho přemýšlet. Jiří Rosický jej vyslovil sám. Řekl, že nebylo jednoduché se rozhodnout, zda má vložit svou energii do tohoto nového projektu. Přece již vlastnil jednu úspěšnou firmu, která se výrobou protéz a ortéz dlouhodobě zabývala. Na druhou stranu si uvědomil, že pokud tato nová 3D print technologie k dispozici na světě už je, bude jen otázkou času, kdo výzvu nové výroby protéz a ortéz přijme a začne tuto pro jeho obor rozvratnou inovaci rozvíjet a prosazovat. Takže se do toho vrhli oni sami. A já pevně věřím, že udělali to nejlepší možné rozhodnutí ve svém podnikatelském životě. Nejen že vytvořili nový koncept, který jim umožňuje vyrábět skutečně na míru, ale díky digitalizaci celého procesu posunuli i distribuční možnosti svých produktů a služeb z lokální na globální úroveň. Stejně tak se automaticky posunula jejich ambicióznost a následně i způsob práce a řízení firmy. Například web Inventmedical.com už ani neobsahuje českou verzi. Tito pánové umí své řemeslo skvěle a mají kuráž, a to se mi na nich líbí. Přeji jim proto mnoho úspěchů a nám zase, ať se z jejich příběhu dokážeme dostatečně silně inspirovat.

Roman Molek

Související články:

Petra Palánová (Flajtingrová), client business partner, retailer services, Nielsen: Každá zkušenost vás posune dál Zboží&Prodej 1/2020: Zdravé musí být i dobré Tempo zavírá o nedělích plošně své prodejny. Reaguje tak na koronavirus Jak je podnikání vaší firmy zasaženo koronavirem? Zúčastněte se výzkumu POPAI