Téma udržitelnosti ho začalo zajímat už na studiích České zemědělské univerzity v Praze. A protože jen studovat mu přišlo poněkud málo, naskočil do společnosti Makro Cash & Carry ČR jako stážista ještě při studiích a… zůstal. Po ukončení školy se pustil do plného úvazku v oddělení vlastních značek a pak si na dva roky „odskočil“ do mezinárodního talentového programu Metro Potentials. A protože se od začátku zajímal hlavně o udržitelnost a CSR, po návratu na centrálu bylo jasno. „Tahle pozice dávala smysl mně i firmě,“ říká.

Vize

Přál bych si, aby za pět let bylo Makro vnímáno jako udržitelná firma. Naše velkoobchodní role na trhu je hodně specifická, odlišná od klasického retailu. Prostřednictvím sektoru gastronomie ovlivňujeme nejen provozovatele restaurací, ale i spotřebitele. Jako prodejce máme velkou odpovědnost za to, jaké produkty našim zákazníkům nabízíme, a naším cílem musí i nadále být kultivace celého potravinářského řetězce a s tím spojené kvality potravin.

Tým

Smysl chodit do práce. Velkoobchod je především o lidech. Baví mě pracovat v týmu lidí, kteří jdou společně za nějakým cílem a pak se radují z výsledku. Poslední dva roky jsem pracoval hodně samostatně, nyní si týmového ducha užívám.

Pracovní úspěch

Konec prodeje plastových tašek u pokladen v Makru. Stalo se to v červenci roku 2019 a jsem hrdý na to, že jsme nepodlehli společenskému tlaku, abychom je nahrazovali jinými jednorázovými druhy, například dalšími papírovými. Místo toho nabízíme dvě velikosti tašky vyrobené z recyklovaného PET určené k několikanásobnému použití, vhodné pro náš velkoobchodní koncept.

Magické číslo

Magické číslo nemám, na numerologii nevěřím. Mé oblíbené je ale číslo 16, to mám vždy na hokejovém dresu.

Koníček

Rád čtu a chodím do přírody. Mám rád dlouhé túry v horách či lese a několikadenní přechody. Jednou bych rád šel na opravdu dlouhý pěší pochod. Jen nevím, kdy to stihnu.

Co mě v práci nejvíce baví

Různorodost. Každý den řeším něco jiného a nikdy se nenudím. Baví mě pracovat systematicky, krok po kroku od začátku do konce. Nemám rád chaos.

Životní cíl

Rád bych prožil dlouhý a šťastný život v blízkosti přírody po boku mé rodiny a přátel.

Peníze

Svoboda a možnost volby a pohybu. Chovám k nim respekt – vše si za ně koupit nelze, ale díky nim mohu já i ostatní lidé prožít příjemnější život.

Můj vzor

Obdivuji lidi, kteří dokážou svýma rukama tvořit osobité a jedinečné věci. Inspirací jsou pro mě lidé, kteří se dokážou rozhodnout něco změnit. Vážím si profesionálních sportovců a lidí v kultuře. Bez ní nejsme nic.

Peklo

Nezájem lidí o své bezprostřední okolí. Pokud je někdo líný vyhodit odpadky do koše a raději je hodí na zem či do přírody, moje hlava to nebere. Také mi vadí nefunkční státní správa a její firmy. Fronta lidí v pobočce České pošty mě umí vytočit doběla.

Oblíbený film, kniha, divadlo

Pulp Fiction od Quentina Tarantina. Knižní série Zaklínač. Divadlo pod Palmovkou.

Co mě v poslední době nejvíc rozesmálo

V poslední době se nejvíce směji politickým kolážím od autora TMBK. To zaručeně funguje.

Nad čím nejčastěji kroutím hlavou

Momentálně nad tím, co dalšího v bytě sežralo či zničilo naše štěně krátkosrsté kolie.

Nejoblíbenější vtip

Malé velblouďátko se ptá maminky: „Maminko, proč máme na zádech ty dva hrby?“ „Víš, synáčku, to když jdeme s karavanou po poušti, tak v nich máme zásobárnu vody.“ „A maminko, proč máme na očích takové dlouhé řasy?“ „Víš, synáčku, to když jdeme s karavanou po poušti, tak aby nám písek nepadal do očí.“ „A maminko, proč máme na konci nohou takové chlupaté chomáčky?“  „Víš, synáčku, to když jdeme s karavanou po poušti, tak aby se nám nohy nebořily do písku.“ „Aha. A maminko, není nám to všechno tady v zoo všechno na h….?“

Životní motto

You can be a good person with a kind spirit and still tell people to f*ck off when needed.

Profil Martina Čivrného najdete také v časopisu Zboží&Prodej 3/2021.

Související články:

Pavel Březina, předseda představenstva, Skupina Coop, a předseda, AČTO: Nemám rád populismus Miroslav Pácl, vedoucí franšíz Můj obchod velkoobchodu Makro Cash & Carry ČR: Obchodníci mají čas hlavně na své zákazníky Martin Čivrný je nově manažerem udržitelnosti ve společnosti Makro ČR Roman Mazák, majitel a předseda Družstva CBA CZ: Budoucnost vidím stále v prodejnách potravin