logo

  • Zprávy
    • Moderní trh
    • Tradiční trh
    • E-commerce
    • Čerpací stanice
    • Nákupní centra
    • Dodavatelé
    • Spotřebitelé
    • Personálie
    • Ze zahraničí
    • Fotogalerie
  • Události
  • Profily
    • Rozhovory
    • Obchod očima…
    • Nákupčí
    • Mladí v retailu
    • Prodejny
    • Žena v retailu
  • Publicistika
    • CatScan
    • Data
    • Téma
    • Komentáře
  • Blog
    • In-store komunikace
    • Na tradičním trhu
    • Lidské zdroje
    • Trh pod lupou
  • Časopis
    • Aktuální vydání
    • O časopisu
    • Výzkum mezi čtenáři
    • Distribuce
    • Předplatné
    • Inzerce
    • Publikační kalendář
  • Newsletter
    • Newsletter
    • Registrace k odběru newsletteru
  • Speciály
  • TOP 50
  • O nás
    • Profil
    • Kontakty
    • Jak se spojit
    • Odkazy
  • Jägermeister ORANGE přepisuje pravidla na trhu. Podle průzkumu agentury Kantar ho v Česku a na...
  • První místo v květnovém kole soutěže Visa Czech Top Shop získala prodejna Sonnentor v...
  • Dlouhodobá osvěta ohledně dentální hygieny nese své ovoce. Češi se o svůj chrup starají čím dál...
  • Společnost A. W. otevřela novou podnikovou prodejnu ve Zlíně. Na ploše 105 metrů čtverečních...

Petr Havel, agrární analytik: Byrokracie brzdí české zemědělství víc než počasí

11. prosince 2025
Profily 0
946
Petr Havel, agrární analytik: Byrokracie brzdí české zemědělství víc než počasí

Rok 2025 přinesl českému zemědělství zlepšení ekonomiky u živočišné výroby, ale zároveň výrazný pokles cen rostlinných komodit. Tuzemští zemědělci stojí stále před zásadními výzvami: nízkou přidanou hodnotou produkce, nedostatkem pracovníků i vysokou administrativní zátěží. „Legislativa se sice mění k lepšímu, ale EU by neměla tlačit na pilu. Zemědělství potřebuje realističtější podmínky, ne další papíry,“ říká v rozhovoru agrární analytik Petr Havel.

Jaký byl pro tuzemské zemědělství rok 2025? Které komodity zasáhl nejvíce?

Rok 2025 nepřinesl zásadní legislativní změny ani přesuny v dotacích. Charakteristický však byl růstem cen živočišných komodit, které se zemědělcům po letech začaly ekonomicky vyplácet. Naopak ceny rostlinných komodit výrazně klesly, a to napříč obilovinami, olejninami, ovocem a zeleninou. Důvodem byla mimo jiné velmi příznivá sezona a často až rekordní úroda, to se týká především ovoce. Pozitivní změnou bylo několik kroků ke snížení byrokracie, i když je v tomto směru stále potřeba pokračovat.

V čem české zemědělství dlouhodobě zaostává?

Dlouhodobě je největším problémem nízká přidaná hodnota přímo na farmách, která vede k vyšší závislosti na dotacích a nízkým tržbám. Další slabinou je pomalý přenos poznatků vědy a výzkumu do zemědělské praxe a také spíš odrazující než motivující podmínky pro vstup nových lidí do oboru. To se týká mimo jiné nedostatku zemědělské půdy, na níž by mohli noví zájemci začít podnikat. A samozřejmě chybí lidé díky nízké atraktivitě manuální práce zejména v ovocnářství a zelinářství.

Jak by měla v tomto směru reagovat legislativa či EU politika?

Naše krajina je dnes ve výrazně lepším stavu než před deseti lety. Každoročně přibývá nových stromů, pestřejších lesních porostů a stovek malých vodních ploch, které pomáhají zadržovat vodu. Zlepšily se i podmínky pro vznik a údržbu krajinných prvků podporujících biodiverzitu. Celkový stav krajiny je tak lepší, než odpovídá mediálnímu obrazu. Pomáhají tomu dobrovolníci i evropská environmentální legislativa. Řada regulací ale byla v minulosti příliš přísná a EU by neměla dále zvyšovat tlak. Pozitivní je, že nové složení Evropského parlamentu a Evropská komise přistupuje k ochraně přírody realističtěji a praktičtěji.

Který z těchto faktorů považujete za nejvíce zabrzdění pro růst či stabilitu sektoru?

Největší brzdou rozvoje českého zemědělství je stále nadměrná byrokracie, která je u nás často ještě větší než v samotné EU. Zemědělce navíc dlouhodobě zatěžuje růst nákladů, od energií až po mzdy, které musí zvyšovat, aby si udrželi kvalifikované pracovníky. K nákladovým tlakům se nově přidává i málo zmiňovaný růst cen služeb. V praxi jde zejména o dražší servis a údržbu zemědělské techniky, a v potravinářství také o investice do moderních technologií. Tyto faktory dohromady udržují sektor pod trvalým tlakem a brzdí jeho stabilní rozvoj.

Vnímáte, že český farmář mění strategii? Například přesun směrem k ekologické produkci, vyššímu zpracování nebo větší orientaci na export?

Zásadní změny strategie u českých farmářů zatím nevidím. V některých podnicích se objevují snahy o vyšší míru zpracování, tedy vytváření větší přidané hodnoty, ale jde spíše o dílčí posuny. Přesun k ekologické produkci není výrazný, i když plocha obhospodařovaná v režimu bio i počet ekologických zemědělců postupně roste. V praxi to však příliš znát není, protože český spotřebitel považuje bioprodukty za drahé a jejich podíl na trhu zůstává velmi nízký. České zemědělství se navíc více než na export soustředí na ochranu domácího trhu před dovozy. Významnou část exportu potravin tak zajišťují spíše nadnárodní maloobchodní řetězce prostřednictvím svých mezinárodních sítí.

Jaké změny v českém zemědělství považujete za nejdůležitější? Digitalizaci, klimatickou odolnost, infrastrukturu nebo legislativní úpravy?

Za klíčové priority považuji především další snižování byrokracie. Následovat by mělo větší využití výsledků vědy a výzkumu, včetně digitalizace a robotizace, které mohou zemědělcům výrazně ulehčit práci. Důležité jsou také úpravy dotačních programů, aby více motivovaly farmáře je skutečně využívat, a to i v oblastech spojených s ochranou přírody a krajinou.

Na co by se měla soustředit nová vláda? Mělo by jít spíš o podporu investic, revizi dotací, změnu daňové politiky nebo něco jiného?

Nová vláda by se měla v první řadě zaměřit na vyjednání spravedlivých podmínek pro české zemědělce v rámci EU po roce 2028. Současné návrhy by totiž Českou republiku výrazně poškodily. Počítají nejen s celkovým snížením dotací, ale i s jejich dalším krácením podle velikosti podniků, respektive podle ročních příjmů dotací. A protože jsou české zemědělské podniky v evropském kontextu největší, dopadlo by to na nás nejtvrději. Částečně by měla proběhnout také revize environmentálních regulací. Ne jde o jejich rušení, EU bude nadále financovat řadu ekologických projektů, ale o zjednodušení a snížení administrativy. Důležitá je i podpora investic. Existuje už dnes, ale potřebovala by upravit parametry, aby lépe odpovídala reálným potřebám zemědělských podniků.

Jsou zde velké rozdíly mezi požadavky EU a realitou českého zemědělství, které vás znepokojují?

Ano, rozdíly jsou fatální. České zemědělství stojí hlavně na velkých podnicích a právnických osobách, zatímco v EU tvoří asi 90 procent sektorů malé a střední rodinné farmy. To je zásadní strukturální rozdíl. Proto mě znepokojují snahy o další koncentraci už tak koncentrovaného českého zemědělství. Takový vývoj by rozdíly mezi Českem a zbytkem EU ještě prohloubil a mohl by vést k tomu, že některé typy evropských podpor by pro naše podniky byly nedostupné.

V kterých komoditách má Česko největší potenciál a kde naopak hrozí největší závislost na dovozech?

Nejnižší soběstačnost má ČR v ovoci, zelenině a vepřovém mase. Právě u těchto komodit je proto největší riziko závislosti na dovozech. Ideální by bylo jejich produkci výrazně zvýšit a zároveň podpořit i vyšší spotřebu ovoce a zeleniny, která je u nás jedna z nejnižších v EU. Problémem jsou však nekonkurenceschopné výkupní ceny, kvůli nimž řada producentů zvažuje omezení výroby, minimálně v příštím roce. To je škoda nejen z ekonomického, ale i zdravotního hlediska. Situaci by mohla zlepšit silnější preference tuzemských produktů ze strany maloobchodu. Některé řetězce tento směr posilují, ale potenciál je stále velký.

Proč podle vás právě tato volba přinese efekt?

Klíčová je podle mě silnější spotřebitelská osvěta,  jak o kvalitě potravin a surovin českého původu, tak o zemědělství a lesnictví obecně. Velká část veřejnosti, zejména ve městech, má od reálné zemědělské praxe velký odstup. To pak vede k tomu, že lidé nechtějí do oboru vstupovat, mají nízkou motivaci podporovat tuzemské produkty a často také nerozumí potřebám zemědělců, které jsou důležité pro jejich podnikání. Lepší informovanost by tedy mohla přinést efekt jak na straně spotřebitelů, tak na straně budoucí pracovní síly v oboru.

 

Jitka Hemolová, jitka.hemolova@atoz.cz

Rozhovor najdete i v časopisu Zboží&Prodej 12/2025.

 

Související články:

Žádné související články.

Doporučujeme

Komerční sdělení

Každý bar potřebuje svoji Zlatokopku: Jägermeister ORANGE v jednoduchém mixu s tonikem 

Jägermeister ORANGE přepisuje pravidla na trhu. Podle průzkumu agentury Kantar ho v Česku a na Slovensku zná již 9 z 10 lidí. Letos navíc přichází Jägermeister ORANGE se Zlatokopkou – jednoduchým drinkem, který spojuje jemnou pomerančovou chuť Jägermeisteru ORANGE s tonikem, ledem a plátkem pomeranče. Barům a klubům tak přináší atraktivní možnost, jak rozšířit nabídku […]

HELLO PERLIVÉ a B!ACK SHEEP – dvě novinky, které osvěží a dodají energii do každého dne

Objev sílu bublinek s novým ovocným nápojem HELLO PERLIVÉ! Osvěž se syceným nealkoholickým nápojem, který tě nadchne každým douškem. HELLO PERLIVÉ přináší dokonalé spojení jemných bublinek a šťavnaté ovocné chuti ve třech osvěžujících variantách – citron, malina a pomeranč. Navíc bez chemické konzervace, takže si můžeš vychutnat čistou a poctivou chuť ovoce naplno. Ať už […]

Jedna platforma, méně starostí: Teya pro moderní retail

Lokální obchody jsou páteří českých měst a vesnic. Teya je jejich partnerem pro rychlé a spolehlivé platby i chytré nástroje pro řízení byznysu a růst. Vznikla v roce 2019 jako odpověď na drahé, málo flexibilní banky a fintechy zaměřené hlavně na osobní finance. Dnes pomáhá více než 75 000 obchodníkům v devíti evropských zemích – […]

Yusen Logistics představuje AI řešení „Supply Chain Disruption Radar”, které pomáhá zvládat narušení dodavatelských řetězců s větší jistotou

V době, kdy se narušení dodavatelských řetězců stalo běžným standardem globální logistiky, představuje Yusen Logistics nové řešení “Supply Chain Disruption Radar”. Tento nástroj využívající umělou inteligenci převádí globální zprávy, upozornění od dopravců i provozní data do stručných a prakticky využitelných informací až na úroveň jednotlivých kontejnerů, objednávek a skladových jednotek (SKU). Supply Chain Disruption Radar […]

Společnost CEREALIS rozšiřuje výrobní kapacitu těstovin

Společnost CEREALIS, a.s., největší středoevropský výrobce těstovin, opětovně posouvá svou výrobu na vyšší úroveň. V moderním závodu poblíž Litovle byla úspěšně dokončena instalace nové výrobní linky od italské společnosti FAVA. Toto inovativní řešení přináší nejen výrazné zvýšení výrobní kapacity, ale také vyšší flexibilitu s cílem pružně reagovat na rychle se měnící podmínky na trhu. „Linka […]

Zaregistrujte se nyní na Free From Food & Premium Expo 2026 ve Vídni

Veletrh Free From Food & Premium Expo 2026, který se koná společně s veletrhem Ingredients & Premium Food, spojuje to nejlepší z obou světů – zdravé, bezalergenní inovace a vysoce kvalitní prémiové ingredience – to vše pod jednou střechou. Tento jedinečný koncept vytváří silné místo setkávání, kde se setkávají trendy zaměřené na zdraví a excelence […]

Agentura POS Media získala třikrát zlato v soutěži Shop! Global Awards 2026

Hned tři in-store vystavení z dílny agentury POS Media uspěla v letošním ročníku prestižní světové soutěže Shop! Global Awards. Soutěž Shop! Global Awards patří k těm nejprestižnějším v oboru shopping marketingu. Potkává se v ní silná mezinárodní konkurence a představují se ta nejlepší retailová řešení z produkce předních světových agentur. V soutěži se utkávají vítězné realizace národních kol členských zemí mezinárodní sítě […]

Archiv komerčních sdělení

Aktuální vydání časopisu

Čtěte nové číslo Zboží&Prodej!


Zajistěte si svůj výtisk

TÝDENNÍ NEWSLETTER

 

Registrujte se k odběru newsletteru

Kalendář akcí

11. 6. 2026, slavnostní galavečer Volba spotřebitelů – Nejlepší novinka, Praha

16.–17. 6. 2026, Free From Food & Premium Expo, Vídeň

20.–25. 8. 2026, Mezinárodní agrosalon Země živitelka, České Budějovice

2.–6. 9. 2026, Agrokomplex, Nitra

24. 9. 2026, Kongres Čerpačka, Praha

5.–6. 11. 2026, Czech Retail Days, Praha

Profily

Konrad Senger, jednatel odpovědný za nákup, Lidl Česká republika: Lidl zákazníkům nabízí klid a jistotu s trvale nízkými cenami

26. května 2026

Obchod očima Václava Berky, emeritního vrchního sládka Plzeňského Prazdroje: Pivo nejde uspěchat, ukazujeme cestu od jarního setí po čepování

30. dubna 2026
Vydává
Skupina ATOZ Retail
ATOZ Marketing Services, spol. s r.o.
Holečkova 657/29
150 00 Praha 5 – Smíchov
tel.: +420 606 023 052
IČO: 48117706
www.atoz.cz

Předplatné
Karolína Bezunková
tel.: +420 603 823 515
e-mail: karolina.bezunkova@atoz.cz

Šéfredaktor
Petr Hříbal
tel.: +420 733 559 503
e-mail: petr.hribal@atoz.cz

Web editorka
Gabriela Bachárová
tel.: +420 739 737 258
e-mail: gabriela.bacharova@atoz.cz

Group sales manager
Pavel Kotrbáček
tel.: +420 605 296 739
e-mail: pavel.kotrbacek@atoz.cz
Newsletter
Přihlaste se k odběru newsletteru a mějte každý týden v e-mailové schránce přehled aktuálního dění v retailu.



© 2022. All Rights Reserved.
Zásady ochrany osobních údajů
Zásady používání souborů cookies a jejich nastavení
×
Authorization
  • Registration
Login
Enter with social networking
Unde omnis iste natus error sit voluptatem.
  • With Twitter
  • Connect
  • With Google +
×
Registration
  • Autorization
Register
* All fields required