logo

  • Zprávy
    • Moderní trh
    • Tradiční trh
    • E-commerce
    • Čerpací stanice
    • Nákupní centra
    • Dodavatelé
    • Spotřebitelé
    • Personálie
    • Ze zahraničí
    • Fotogalerie
  • Události
  • Profily
    • Rozhovory
    • Obchod očima…
    • Nákupčí
    • Mladí v retailu
    • Prodejny
    • Žena v retailu
  • Publicistika
    • CatScan
    • Data
    • Téma
    • Komentáře
  • Blog
    • In-store komunikace
    • Na tradičním trhu
    • Lidské zdroje
    • Trh pod lupou
  • Časopis
    • Aktuální vydání
    • O časopisu
    • Výzkum mezi čtenáři
    • Distribuce
    • Předplatné
    • Inzerce
    • Publikační kalendář
  • Newsletter
    • Newsletter
    • Registrace k odběru newsletteru
  • Speciály
  • TOP 50
  • O nás
    • Profil
    • Kontakty
    • Jak se spojit
    • Odkazy
  • V srpnu se na prvním místě mezi nejčtenějšími články na webu Zboží&Prodej umístila zpráva o...
  • Technologická společnost Seznam.cz spustila testování nové AI funkce pro agentní nakupování,...
  • Internetový obchod s potravinami Rohlík.cz spouští Máme navařeno, samostatnou sekci hotových...
  • V prostorách hobbymarketu Bauhaus u M-Paláce ve Strážní ulici v Brně-Štýřicích se otevřelo v...

Miroslav Singer: Je to malá válka!

27. ledna 2022
Téma 0
2188
Miroslav Singer: Je to malá válka!

O dopadech celosvětového boje s koronavirem na olomouckém kongresu Samoška, který proběhl loni v listopadu, pohovořil Miroslav Singer, ředitel institucionálních vztahů a hlavní ekonom společnosti Generali CEE Holding. Z hlediska ztrát na životech a ekonomiky přirovnal aktuální dění k malému válečnému konfliktu. Přítomným ale zároveň vlil do žil dávku optimismu. Češi podle něho i v této krizi ukázali, že na firemní úrovni dokážou zvládnout prakticky cokoliv.

Česká republika zažila během posledních třiceti let celou řadu situací. Od převratu, kuponové privatizace přes vstup do Evropské unie (EU), ekonomickou krizi nastartovanou v roce 2008 až po pandemii a aktuální inflační období. Současná přidaná hodnota tuzemské ekonomiky – vyjádřena v HDP – vzrostla ve stálých cenách přibližně o dvě třetiny. Statistika HDP ale dramaticky podceňuje realitu. „Na světových trzích totiž dnes lze náš produkt prodat až pětkrát dráž, než tomu bylo před třemi dekádami. Zlepšení lze pozorovat i jak na ukazatelích kvality, tedy delšího dožití, tak třeba na produkci skleníkových plynů. Ale situace se v rámci České republiky různí. Ukazuje se, že Praha je na tom dvakrát lépe než průměrná životní úroveň Evropy. Nikdo se tak nemůže divit tomu, že naše metropole je v evropském měřítku velice bohaté město. Druhým nejbohatším regionem po Praze je jižní Morava,“ uvádí Miroslav Singer. Pro někoho tak může být překvapením, že tím nejchudším není Ústecký, ale Karlovarský kraj. Lidé ho však asi díky Karlovým Varům a úspěšnému mezinárodnímu filmovému festivalu tak nevnímají.

Dnes není více draho

V České republice se prakticky denně všichni věnují otázce bydlení. Není dne, kdy by si někdo nepostěžoval na to, jak je drahé pořídit si to vlastní. Mileniálové si neustále stěžují na to, že na to nemají. „Pojďme se na to podívat blíže. Vrátíme-li se v čase, konkrétně do roku 1998, kdy jsem si pořizoval svůj byt, tak tehdy jsem získal překlenovací úvěr ve výši 11,5 procenta. ,Velmi výhodný´ hypoteční byl za devět, a přestože jsem byt kupoval za třetinovou cenu toho, kolik by stál dnes, tak jsem na úroku za jeden čtvereční metr ročně platil tři tisíce korun,“ deklaruje Miroslav Singer.

Tím demonstroval fakt, že pokud dnes někdo koupí být s úrokovou sazbou kolem tří procent, tak na úroku zaplatí zase tři tisíce korun za metr čtvereční. Mezitím se samozřejmě změnila jak hodnota bytu, tak úroveň platů. Z tohoto hlediska je to tak stále o ochotě si na sebe vzít nějaké riziko. Nikoliv, že na to dnes už nemáme.

Pandemie akcelerovala starty projektů

Celá nová Evropa, tedy země, jako je Česká republika, Rumunsko, Maďarsko a tak dále, jsou velmi výrazně zaměřeny na průmysl. Proto lze hovořit o „dílně“ EU. „Pro Rumuny je z hlediska tvorby přidané hodnoty průmysl důležitější než pro Němce, přičemž Německo již dávno není průmyslovou velmocí. Tím je v evropském měřítku Slovensko a my. Z těch nových zemí jen čtyři země nejsou průmyslovější než průměr Evropské unie. A to je Chorvatsko a Pobaltí,“ říká Miroslav Singer. Pro všechny tyto ekonomiky je EU samozřejmě důležitý trh. Pro tuzemsko je však dvakrát důležitější než pro Německo a je zásadní pro to, jak se bude dařit zákazníkům v maloobchodě.

Covid-19 přitom obrovským způsobem zvedl míru digitalizace – Evropa byla před pandemií rozptýlená, ale to se díky němu změnilo. Obrovským způsobem všichni udělali velký pokrok v e-commerce a v tuto chvíli již není prakticky žádný významný rozdíl mezi tradičními členy EU a těmi novými. Akceleraci v tomto odvětví zažili všichni. „Osobně si pamatuji, když jsme plánovali nějaký projekt. Nejprve jsme vytvořili jeho pilotní verzi. Následovalo testování, na kterém se ukázalo, zda ho zákazníci budou chtít nebo ne. To trvalo dlouhé měsíce. Dnes? Totéž se zvládá během několika dní. Stalo se tak to, že svoboda je ukázaná nutnost, a když nelze prodávat osobně, je zapotřebí prodávat na dálku,“ vysvětluje Miroslav Singer.

Nelze jen remcat, je nutné konat

To, co se běžný člověk dozvídá o západních trzích, respektive to, co se na nich děje, je nejlépe vyobrazeno nejslavnějším grafem, který připomíná slona. Mapuje, jak se mezi lety 1988, tedy před pádem komunismu v Evropě, a 2008, první velkou krizí západního světa po druhé světové válce, vyvinuly příjmy všech lidí na zemi. Tedy od těch nejchudších po ty nejbohatší. Česká republika na tom není vůbec špatně. Ale například američtí dělníci, němečtí farmáři a také Italové velmi ztratili, a ještě se museli dívat na to, jak se těm nejbohatším daří stále lépe.

Lidé přitom mají moc ve vlastních rukou. Mají možnost volit mandáty v EU. „Všichni na ni rádi nadáváme, ale rozdíl mezi námi a zbytkem zemí v EU je v tom, že my k volbám, které rozhodují o tom, kdo nás bude zastupovat při jednáních, nechodíme. Nejsme v tom však sami. Pod průměrem zůstává i Rakousko, Chorvatsko a tak dále. Prakticky všichni chodíme méně než Finsko, Nizozemsko a jiné země, které jsou součástí EU dlouhá léta,“ uvádí Miroslav Singer.

Problémem není inflace, ale deficit

Všechny v Česku aktuálně trápí inflace. Je, nebo není trvalá? Jak se bude přesně vyvíjet? A od občanů zaznívají i další otázky. Podle Miroslava Singera minimálně cena energií stoupne a klesat moc nebude. Jenže cena energií samozřejmě následně ovlivňuje i to, co spotřebitelé čekají od inflace. Celý svět má aktuálně problém s nedostatky v dodávkách energií, což se děje vůbec poprvé za 30 let kapitalismu, přičemž kapitalismus není systém, ve kterém by mělo docházet k nějakým nedostatkům. To pak má ale vliv na to, že stoupají ceny nejen zboží, ale také služeb. „A proč si myslím, že ceny za energie moc neklesnou? Je to z důvodu, že cena energií byla dlouhodobě podhodnocena a celý segment táhne zejména cena plynu, kterého je nyní méně z důvodu omezování jeho těžby a tak dále,“ prozrazuje Miroslav Singer. Proto je zásadním úkolem ozelenit výrobu energie z jaderných elektráren. Protože nové, opravdové zelené zdroje mají problém v tom, kolik reálně dokážou plánovaně vyrobit elektřiny. A jestli se toto nezmění, tak máme problém všichni. Díky tomu roste inflace a samozřejmě úroky.

Z hlediska české ekonomiky, ve světle všech zpráv, nových čísel a razantního zdražování všude, kam se jen podíváme, nejde o nijak zvlášť dramatická čísla. Příkladem může být státní dluh na úrovni padesáti procent hrubého domácího produktu. To je, jako kdyby rodina byla zadlužena na úrovni svého šestiměsíčního příjmu. „Nejde o žádné ohromující drama. Někteří sice mohou namítat, že stát nemá příjem z příjmů všech občanů, ale jen z daní. Což je v našem případě zhruba polovina HDP, a tak zadlužení se potom z hlediska rodinného rozpočtu rovná zhruba ročnímu příjmu. Pro toho, kdo si pořizoval hypotéku, tak toto zažil,“ dodává Miroslav Singer. Problém je ale jinde, konkrétně v deficitu, který je vysoký. Naštěstí se na tento problém nenarazí rychle, protože nemáme zkrachované finance. Co však potkává každého z nás, je velký růst mezd. Od roku 2016 stoupají kontinuálně, díky čemuž máme už z hlediska kupní síly větší příjmy než Španělé a Italové. A mzdy podle všeho porostou i nadále. Spotřebitelský optimismus není zdaleka vysoký. Ovšem to se změní a lze to vnímat jako rezervu do budoucna.

Pavel Gregor

 

Související články:

Žádné související články.

Doporučujeme

Komerční sdělení

CARNILOVE vstupuje do nové éry. Více jasnosti, stejný instinkt

V retailu velice často rozhodují vteřiny. Zákazník se potřebuje rychle zorientovat, pochopit rozdíly mezi produkty a najít variantu, která odpovídá jeho potřebám. Právě tato logika stojí za novou érou značky CARNILOVE, která přináší jasněji definovanou identitu, přehlednější strukturu portfolia a větší konzistenci napříč trhy. Pro značku, která dnes působí ve více než 80 zemích, je […]

Topnatur po třiceti letech spouští první brandovou kampaň a představuje nové produktové řady

Česká rodinná značka Topnatur letos na podzim představí nejvýraznější proměnu posledních let. První brandovou kampaň propojuje se sjednoceným redesignem obalů a novým členěním portfolia. Cílem je posílit povědomí o jedné silné značce, zpřehlednit nabídku v regálu a připravit Topnatur do další dekády. Kampaň staví na myšlence „Najdi svůj balanc. Zdravě. Jednoduše. S chutí.“ Reaguje na […]

Retail dnes nesoutěží o zákazníka. Soutěží o jeho důvěru

Promo komunikace už dávno není jen o akčních cenách. Stala se součástí rozhodovacího procesu zákazníka. Obchodníci, kteří dokážou propojit data, moderní technologie a porozumění nákupnímu chování spotřebitelů, budou určovat budoucnost retailu. O tom, proč už leták není jen reklamním médiem, jakou roli hrají data, umělá inteligence, hyperlokalizace nebo personalizace a jak se mění obchodní komunikace […]

Šéfka marketingu Henkel Consumer Brands pro Česko a Slovensko: Aby byly značky relevantní, musí se pohybovat ve světě svých spotřebitelů

Spotřebitelé dnes nakupují jinak než před deseti lety. Informace hledají na sociálních sítích, ovlivňují je influenceři a od značek očekávají relevantní obsah i produkty, které odpovídají jejich potřebám. Jak se v tomto prostředí mění marketing a co rozhoduje o úspěchu značek, vysvětluje Marie Hobzová, Head of Marketing CZ/SK divize Henkel Consumer Brands. Henkel si letos […]

SIAL PARIS 2026: PROČ DNES O ÚSPĚCHU POTRAVINY NEROZHODUJE JEN JEJÍ CHUŤ

Ve dnech 17.–21. října 2026 se na výstavišti Paris Nord Villepinte uskuteční další ročník veletrhu SIAL Paris, který patří k nejvýznamnějším světovým setkáním potravinářského průmyslu. Vedle tisíců nových produktů a obchodních jednání nabídne také aktuální pohled na proměny spotřebitelského chování a trendy, které budou ovlivňovat budoucnost retailu i výrobců potravin. Registrace na SIAL Paris 2026 je otevřena – své vstupenky […]

SIAL PARIS 2026: INOVACE A START-UPY, KTERÉ MOHOU ZMĚNIT POTRAVINÁŘSKÝ TRH

Od 17. do 21. října 2026 se na výstavišti Paris Nord Villepinte uskuteční další ročník veletrhu SIAL Paris, který dlouhodobě patří mezi nejvýznamnější světové akce zaměřené na potravinářství a retail. Vedle obchodních jednání a prezentací nových produktů bude letošní ročník výrazně zaměřen také na inovace, start-upy a nové koncepty, které reagují na proměňující se očekávání […]

Archiv komerčních sdělení

Aktuální vydání časopisu

Čtěte nové číslo Zboží&Prodej!


Zajistěte si svůj výtisk

TÝDENNÍ NEWSLETTER

 

Registrujte se k odběru newsletteru

Kalendář akcí

15.–17. 9. 2026, NRF 2026: Retail’s Big Show Europe, Paříž

19. 9. 2026, Porta aperta, Česká republika

23.–25. 9. 2026, Polagra, Poznaň

24. 9. 2026, Kongres Čerpačka, Praha

17.–21. 10. 2026, Sial Paris, Paříž

5.–6. 11. 2026, Czech Retail Days, Praha

17.–19. 11. 2026, veletrh Fi Europe, Frankfurt

25.–27. 11. 2026, Interpoma, Bolzano

Profily

Obchod očima Radima Kopeckého, ředitele prodeje pro gastronomii společnosti Bidfood: Hlavní hodnotou akce Bidfood Expo je inspirace a množství nabízených řešení pro každý typ provozu

2. září 2026

Martin Podhradský, jednatel, dm drogerie markt, Česká a Slovenská republika: Nechci vyhrát, chci být první

24. srpna 2026
Vydává
Skupina ATOZ Retail
ATOZ Marketing Services, spol. s r.o.
Holečkova 657/29
150 00 Praha 5 – Smíchov
tel.: +420 606 023 052
IČO: 48117706
www.atoz.cz

Předplatné
Karolína Bezunková
tel.: +420 603 823 515
e-mail: karolina.bezunkova@atoz.cz

Šéfredaktor
Petr Hříbal
tel.: +420 733 559 503
e-mail: petr.hribal@atoz.cz

Web editorka
Gabriela Bachárová
tel.: +420 739 737 258
e-mail: gabriela.bacharova@atoz.cz

Group sales manager
Pavel Kotrbáček
tel.: +420 605 296 739
e-mail: pavel.kotrbacek@atoz.cz
Newsletter
Přihlaste se k odběru newsletteru a mějte každý týden v e-mailové schránce přehled aktuálního dění v retailu.



© 2022. All Rights Reserved.
Zásady ochrany osobních údajů
Zásady používání souborů cookies a jejich nastavení
×
Authorization
  • Registration
Login
Enter with social networking
Unde omnis iste natus error sit voluptatem.
  • With Twitter
  • Connect
  • With Google +
×
Registration
  • Autorization
Register
* All fields required