Tržby nápojářské skupiny Kofola ČeskoSlovensko stouply o 13 procent, dařilo se nealko novinkám napříč trhy a výrazný nárůst ukazatele EBITDA vykázala síť zdravého stravování Ugo. Nárůst cen energií a vstupních surovin, daný složitou geopolitickou situací a konfliktem v Íránu, se Kofole podařilo vykompenzovat úsporami.
Skupina Kofola zaznamenala v prvním čtvrtletí roku 2026 úspěšný start. Ukazatel EBITDA stoupl o 15 procent, což podpořil stabilní výkon napříč klíčovými trhy. V hlavním nealko segmentu Česka a Slovenska dosáhla očekávaného meziročního organického růstu tržeb o téměř deset procent, k čemuž přispělo i počínající zotavování slovenského trhu po loňském zavedení cukrové daně. K dalšímu růstu přispěly akvizice společností Aso Vending a Nobilis Tilia.
Pozitivní vývoj zaznamenala jak kategorie limonád, tak vodního portfolia. Růst tržeb podpořily produktové novinky zaměřené na bezcukrové varianty jako Kofola Nulka či Rajec Bio bez cukru a úspěšný vstup do segmentu funkčních vod s pramenitou vodou Rajec 321. Skupina v tomto období rovněž masivně investovala do logistické kapacity.
„V tomto kvartálu jsme pokračovali v budování a posilování našich značek a kompletního portfolia nealko nápojů. V oblasti investic jsme v březnu dokončili výstavbu nové skladovací haly v českém závodě v Mnichově Hradišti a zároveň pokračovali s výstavbou skladovací haly ve slovenské Rajecké Lesné,“ uvádí Daniel Buryš, generální ředitel Kofoly v Česku a na Slovensku.
Výzvy v exportu pivovarů
Pivovary Zubr čelily v prvním čtvrtletí propadu na exportních trzích o 21 procent, což vedlo k celkovému poklesu kvartálních tržeb o pět procent. Na domácím českém trhu však značka Zubr posílila o tři procenta a stala se šampionem soutěže Pivex 2026. Značky Holba a Litovel zopakovaly loňské tržby, i když objemově zaznamenaly mírný pokles. Z pohledu formátů i nadále rostl segment plechovek.
Regionálně silnou pozici potvrdila Radenska Adriatic, která úspěšně reagovala na dynamické tržní prostředí. Ve Slovinsku stouply tržby o více než pět procent a v Chorvatsku o 14 procent. K tomu přispělo oživení segmentu HoReCa, úspěšné uvedení řady FunctionAll a příznivý efekt zvýšené poptávky v období Velikonoc. Divize se důsledně zaměřila na optimalizaci nákladů, čímž úspěšně absorbovala i tlaky v podobě růstu minimálních mezd na obou trzích.
Pokračující růst fresh byznysu
Ugo úspěšně navázalo v prvním čtvrtletí roku 2026 na dynamiku celého loňského roku a potvrdilo růst jak tržeb, tak přínosu k hospodářskému výsledku. Organický nárůst zákaznické báze Salaterií a Freshbarů Ugo, ale i pokračující digitalizace procesů se projevily v zásadním zvýšení ziskovosti. Balený sortiment rostl díky expanzi nabídky jídel a wrapů.
„Tržby zaznamenaly dvouciferný růst. EBITDA za první čtvrtletí je nyní více než 1,5krát vyšší než ve stejném období loňského roku,“ potvrzuje Marek Farník, generální ředitel společnosti Ugo Trade.
Bylinná divize Leros splnila celkový plán tržeb, její struktura však byla odlišná. Kvůli absenci obvyklé chřipkové epidemie v Česku došlo k výpadku na maržově silném lékárenském trhu. Pokles sice kompenzovaly ostatní prodejní kanály, což ale vedlo k nižší celkové ziskovosti.
Nový zaoceánský pilíř a finanční výhled
Skupina Kofola dokončila v uplynulých týdnech akvizici latinsko-americké společnosti Alta Fermentación, která vyrábí pivo, kávu a rum a provozuje síť hospod a kaváren. Tím si vytvořila rozsáhlý zaoceánský pilíř podnikání.
„Vstupenkou do Latinské Ameriky pro nás byla káva. V roce 2023 jsme se stali čtvrtinovým podílníkem rodinné farmy v Kolumbii, později se naskytla příležitost rozvinout vlastní podnikání v Panamě. Více než rok už pečujeme o naši kávovou farmu Taylor Papa Lalo v panamském Boquete, odkud pocházejí ty nejvzácnější kávové odrůdy. V této farmě vidíme velký potenciál, proto jsme se rozhodli věnovat veškeré úsilí právě tam a vzdát se podílu na kolumbijských plantážích,“ vysvětluje Jannis Samaras, zakladatel a většinový majitel skupiny Kofola a dodává: „Spojení s Alta Fermentación může přinést mnohé další synergie nejen v kávovém, ale i v nealko nápojovém a pivním byznysu v Latinské Americe.”
Celkové hospodaření Kofoly potvrzuje podle výrobce robustnost byznys modelu celé skupiny a schopnost adekvátně reagovat na lokální tržní anomálie i geopolitickou volatilitu. „Výsledky za první čtvrtletí roku 2026 ukazují, že Kofola je v dobré finanční kondici. Věříme, že náklady na suroviny a energie se stabilizují a v kombinaci s úsporami, produktovými inovacemi nám dají pevný základ pro naplnění celoročních ekonomických cílů a potvrzení finančního výhledu. Přesto zůstáváme střídmě opatrní,“ uzavírá Martin Pisklák, finanční ředitel skupiny Kofola.
